中国广告人需扪心三问
西方国家,客户平均5到6年会更换一次广告代理,而中国只有2.8年。放眼整个策划界,服务不足一年便“一拍两散”的比比皆是。抛却整个广告行业的发展因素,作为共勉的一个课题,中国广告人应该站在客户的立场上,更多地去思考和扪心自问……
——凯纳策划总经理:沈国梁
选你做策划,凭什么?
企业选择策划公司,是由企业的生存现状决定的。在多元化、竞争激烈的市场大环境中,80%的大、中型企业都面临着“第三极生存模式的探索问题”。
所谓“第三极”,是在事物的两极间找到最佳契合点,寻求品牌与实效,“销售力”与“美誉度”的完美结合。 第三极生存模式的提出,致力于企业在短线赢利的同时,统盘思考,同时兼顾长远,步步为营。
在与云南白药牙膏的合作中,我们找到了不同于一般日常护理牙膏和药物牙膏的“第三极”,那就是“口腔全能保健牙膏”,跳出常规“牙齿护理”的混战,开辟一条新路;在与云南白药创可贴的合作中,我们发现了“有药好的更快些”,使云南白药创可贴立刻区隔于邦迪等“无药“创可贴,创造了无可复制的市场定位;在与西塘老酒的合作中,我们开发了独具个性的“情·景文化黄酒“,将旅游资源与人文资源优势嫁接……
“选你”做策划,是选择了你的行为方式和处事态度,更是认可了你的价值和理念。
前期的合作,除了缘分,更得益于众多睿智企业人慧眼识金,后期在与企业深度合作的过程中,凯纳人用行动和市场业绩,证实了一个广告主心中坚不可摧的信念——
选你做策划,对了!
继续让你做,凭什么?
在与企业主合作了1年、2年,甚至更久以后。你能否还能让企业主保持旺盛的激情?
很多的广告公司仍不清楚,要跟企业“天长地久”,需要不断更换“策划血液”,以保证你的策划有效、高效并且亮点不断。否则,别人不问罪,你也该问问自己了:企业主继续让你做,凭什么?
在《凯纳人实战宣言》中,往往能看到这样的语言,“做实效品牌”、“广告是卖货的艺术”、“不卖货,谁把你当人”,优秀的广告人要“传播、营销两手硬”,本土大型企业要“再创新高,稳健推进”,中、小企业“先谈赚钱,后谈品牌,要追求市场速胜”。
带着这样一种“精神叩问”,凯纳团队为50多个中国本土企业,尤其是处于转型期的大、中型企业寻求实效、有突破力和成长性的市场定位和营销策略,并逐一得到市场的验证。凯纳策划也与燕京仙都啤酒、徐家木业、孔府家酒、云南白药集团等大、中型企业,建立了3-5年、甚至更长久的“战略合作伙伴关系”。
得益于凯纳团队每一位策划师、设计师不断创新的思维、跳跃的大脑和务实的精神,更得益于敬业而精明的企业操盘者、执行人员的密切沟通、主动配合和良好建议,这一场企业主与凯纳“天长地久”的“海誓山盟”才得以实现。凯纳立志并努力着,力争让每一个与我们合作的企业主,发自内心的慨叹一声——
我继续找你做,值得!
回头还找你,又凭什么?
在凯纳的项目经理心中,都铭记着一句话:有时候,放弃也是一种选择。因为这句话更好地诠释了“责任”的分量。
很多客户找到凯纳,要求为他的产品量身定做一套推广方案,然而在市场调研后发现,这个产品的市场前景并不看好,而无奈于客户的坚持,我们只好婉言谢绝。
作为一家负责任的营销策划公司,凯纳没有迎合客户意愿、为不菲的利益做“伪心策划”,也因此错失了与一些企业主结缘的机会。在此,凯纳对那些半年、一年、两年后又重新找到凯纳的企业主表示敬仰:是他们出色的胆识和敏锐的市场嗅觉,达成了与凯纳“再牵手”的契机。
几年来,在把握市场脉搏、不断转换思维的过程中,凯纳与企业共同成长。在为企业主提供务实的策划创意、杰出的设计作品、全面的市场策略的同时,不断与企业内部的人交流和磋商,沟通更显得尤为重要,这直接决定了策划质量的好坏,也深刻影响着与企业合作的长久性。
要想与企业主“天长地久”,其实只缺少一群负责的人、一个务实的团队,一个杰出的策划氛围和一个敢拼、敢赢、敢创新的文化空间。
“天长地久”不是一个项目一个产品做上一辈子,而是同一个企业主,他想要做策划的时候,需要找策划外脑的时候,脑子里会回放与你曾经合作或接触的过往,心中会有一个信念:
“我回头还找他,没问题。”










